Nextel del Perú S.A. - Carrera Profesional

Febrero 2003 - Septiembre 2013 ~ 11 años 

En Nextel tuve la oportunidad de crecer profesional y personalmente, aprendí el valor de la comunicación, aprendí a negociar, a dirigirme a diferente público objetivo, con diferentes características, a saber llegar a clientes y proveedores.

Pasé por diferentes ciudades como Chiclayo, Trujillo, Lima, conociendo mejor las operaciones, entendiendo el negocio y adaptándome constantemente al cambio en todo sentido y aportando con conocimieto y valores en cada zona.

Estuve en constante capacitación por iniciativa propia, estando siempre actualizada profesionalmente hasta obtener la oportunidad de trabajar desde otro ángulo del negocio: el análisis financiero, entender las decisiones gerenciales y ver las consecuencias en los Estados Financieros, aportando con controles, seguimiento y análisis; brindando y recibiendo información de todas las areas de la empresa, lidiando con proveedores, también con clientes internos, reportando y exponiendo las preocupaciones diarias, mensuales, siendo partícipe de la aceptación del público con nuestro diferenciador el PTT o botón (comúnmente llamado), viviendo la absorción de Millicom - empresa de Banda Ancha -, cambiando los procesos, mejorando e innovando, viendo como solucionar situaciones no previstas, decidiendo en el area de tesorería el migrar a un nuevo sistema, participando íntegramente, estudiando cada transacción y categorizándola.

Fui también partícipe de los eventos de fraude cooperando en la corrección de procesos desde el area que me correspondía, alertándo e involucrándome en diferentes decisiones; como la tercerización de cajeras, diseñando mejores controles y ejecutándolos.

Nextel me brindó las facilidades de estudiar un MBA, entediendo con nuevas herramientas adquiridas el cambio de estrategia, enfocarnos en retail en vez de empresas, cambios de planes y decisiones en conjunto de toda una empresa enfocada en ese nuevo objetivo gerencial.

Estuve presente en la crisis de inventarios, altos stocks, venta de modelos desvalorizados contablemete a terceros, cambio de política a proveedores, mayores plazos de pago en favor de Nextel, decisiones de despido entre otros eventos; todo eso plasmado en el reporte de capital de trabajo.

Finalmente estuve presente en la venta de Nextel del Perú a Entel Chile, envío de información, cambios sutiles, incertidumbre masiva.

Siento que mi ciclo acabó en Nextel viví la cultura poderosa que nos embargaba y contagiaba, siendo tan pequeños convencíamos al mercado, todo en contra, precio, cobertura, pocos modelos de equipos, pero con calidad de atención A1 y donde cada empleado sentía que era parte de un todo, eso provocó una satisfacción alta y orgullo diario de trabajar en esta empresa que todos considerábamos nuestro hogar, decisiones certeras, otras no tanto pero aprendí bastante de Nextel, empezando a hacer mi propio camino, entendiendo debilidades y reforzando fortalezas.